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組織は「対話の質」で変わる ── LEGO® SERIOUS PLAY®が切り拓く人的資本経営の新しいカタチ こんにちは、ローレンス佐藤です。 ここ数年、「人的資本経営」「心理的安全性」「エンゲージメント向上」といったキ […]
           

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3つのファンダメンタル(ビジョン・信頼・対話)の相乗効果 ―― チームの成果を最大化する仕組み これまでの記事では、チームの成果向上に不可欠な「3つのファンダメンタル」について、それぞれ詳しく解説してきました。 ・ビジョ […]
           

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対話 ―― チームの創造性と生産性を高めるカギ 前回の記事では、チームの生産性向上に不可欠な「信頼」について詳しく解説しました。 信頼があることで、メンバー同士が安心して意見を交わし、互いの強みを活かして協力できる環境が […]
           

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信頼 ―― チームの協力と成果を生み出す基盤 前回の記事では、ビジョンがチームの方向性を示し、メンバーの行動を統一する「羅針盤」の役割を果たすことをお伝えしました。今回は、そのビジョンを確実に実現するために不可欠な「信頼 […]
           

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ビジョン – チームの羅針盤と成果向上の鍵 前回の記事では、チームの成果を高める「3つのファンダメンタル」として ビジョン、信頼、対話がどのように機能し、相乗効果を生むかについて解説しました。今回は、その中で […]
           

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前回の記事では、チームの成果を高めるための「3つのファンダメンタル」として、ビジョン、信頼、対話の重要性についてお話ししました。これらは、単なる理論ではなく、どの組織にも適用できる普遍的な原則です。しかし、「なぜこれらが […]
           

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業務を共に行うチームの成果を高めることは、現代のあらゆる組織にとって重要な課題です。業務の効率化やデジタル技術の導入が進む一方で、チーム全体の力を最大限に引き出し、持続的な成果を上げることは、組織全体にとっても死活問題で […]
           

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これまでの解説記事シリーズでは、「会議の質を高める3つのポイント」として以下のテーマをお伝えしてきました。 1. 会議の目的を明確にする 2. 全員が発言できる場をつくる 3. 会議の結論を行動に結びつける そして、小説 […]
           

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<実話に基づくAIビジネス小説> 40代課長の田中誠一は、部下との意思疎通に日々苦悩していました。そんな田中が、とあるワークショップをきっかけに、互いの違いや強みに気づき、対話によってチームが一丸となって成長していくスト […]
           

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前回の解説記事では、会議の質を高めるためのポイント②として「全員が発言できる場をつくる」方法を解説しました。今回は、シリーズの最終回として「会議の結論を行動に結びつける方法」をお伝えします。 小説「チームがつながるとき」 […]
           

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