ワークショップ詳細DETAILS
| テーマ | 次世代リーダー育成 |
|---|---|
| 参加人数 | 11名（2チーム） |
| 目的 | ●次世代リーダーの意識付け |
| 所要時間 | 終日（正味6時間） |
ワークショップの内容CONTENTS
会社の次世代を担う若手社員（次世代リーダー）の皆様が自律的に考え、行動していくための第一歩として、まず自分の「仕事における他者とは違う強み」を認識した上で、会社の未来について思考し、イメージを共有することを目的としたワークショップを実施しました。
主な構成
1. LEGO®︎ SERIOUS PLAY®︎のプロセスを理解するための演習
2. 仕事における「自分の強み」を内省する
3. 各自が考える現在の「自社の課題」について認識を共有する
4. 課題の解決に向けて、自社に必要な「変化」について考える
5. 「変化」の実現を踏まえ、3年後に実現していたい「自社の理想の姿」を個人で制作
6. 個人がつくった作品を集めて、グループでひとつの「共有モデル」を制作
7. 共有された「実現したい3年後の自社」実現に向けて何が必要か、グループ内でディスカッション
8. 振り返り、本日の学びを共有
ワークショップ風景SCENE
感想コメントCUSTOMER VOICE
考えるよりつくり始める時間が早く、潜在的な課題や問題に気付ける。長く考えるより発見が多くよかった。
「3年後の自社」において今から自分がすべき事も見えてきた
他部署間との意見交換や会社の課題、個人の課題について認識することができた。
みんなの会社や仕事に対する考えが分かった。自分が会社に対する想いを出す機会もないので、質問されることにより認識できた。
頭で考えていても実行していないことを実感できました
もう一度3年後に「今日の未来像」がどこまで実現できてるのか研修を行いたい
課題について、本人しか課題と思っていないようなことも他の人に「そうなんだ」と思ってもらえた
レゴブロックを直感的に作る事で、自分でも意識していない課題を知ることができた